Inteligência para tomada de decisão
Transformamos dados em insights estratégicos, apoiando decisões com análises profundas de mercado, regulação, concorrência e tendências.
- Apoiamos nossos clientes com análises de mercado aprofundadas, projeções de demanda e oferta, e construção de cenários de médio e longo prazo.
- Nossos estudos combinam dados primários e secundários para orientar decisões sobre entrada em novos segmentos, posicionamento competitivo e definição de portfólio.
- Monitoramos tendências tecnológicas, novos modelos de negócio e movimentos de mercado que impactam o setor de energia.
- Traduzimos essas tendências em implicações estratégicas, ajudando nossos clientes a antecipar rupturas e capturar oportunidades de inovação.
- Realizamos mapeamentos detalhados do posicionamento competitivo de players do setor, com benchmarks nacionais e internacionais.
- Comparamos estratégias, desempenho e estruturas operacionais para identificar oportunidades de diferenciação e ganho de eficiência.
- Analisamos o ambiente regulatório e suas implicações para os negócios.
- Combinamos leitura técnica da regulação com visão estratégica, identificando riscos e oportunidades em políticas públicas, leilões, marcos legais e mecanismos de incentivo.
Desenhando a Estratégia do negócio
Desenvolvemos visões estratégicas claras e acionáveis, com base em dados de mercado, regulação, concorrência e tendências que moldam o futuro do setor.
- Apoiamos empresas na definição de direções estratégicas e na alocação eficiente de recursos entre unidades de negócio, considerando sinergias, riscos e oportunidades de crescimento.
- Identificamos os diferenciais competitivos da empresa e desenhamos estratégias para fortalecer sua proposta de valor, ampliar participação de mercado e capturar novas oportunidades.
- Desenvolvemos e testamos hipóteses de novos negócios com análises de mercado, atratividade econômica e alinhamento estratégico, apoiando decisões de go/no-go e planos de execução.
- Estruturamos ciclos completos de planejamento estratégico, da análise de contexto à definição de metas e planos de ação, promovendo clareza, alinhamento e foco nos resultados.
Implementando a Estratégia
Transformamos planos em resultados concretos, apoiando nossos clientes na priorização, estruturação e execução de iniciativas estratégicas com impacto.
- Apoiamos empresas na definição de direções estratégicas e na alocação eficiente de recursos entre unidades de negócio, considerando sinergias, riscos e oportunidades de crescimento.
- Estruturamos e acompanhamos portfólios de projetos estratégicos, com governança, rituais de gestão e ferramentas que garantem foco, alinhamento e entrega de valor.
- Avaliamos e redesenhamos estruturas organizacionais para garantir aderência à estratégia, aumento de eficiência, clareza de papéis e agilidade na tomada de decisão.
novas empresas e planos de negócios estruturados
+
Projetos realizados
+
projetos de de hidrogênio verde/amônia verde/metanol/armazenamento de energia
+
Nossa abordagem para a Estratégia
Profundo conhecimento setorial
Apoiados em robusta
Análise Financeira
Lado a lado na implementação
Transparência
total
Cases de Sucesso
Multinacional do setor elétrico com presença no Brasil
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Desafio: Avaliar a atratividade da entrada no mercado brasileiro de Geração Distribuída (GD), considerando regulação incipiente na época, incertezas econômicas e dinâmica competitiva emergente.
Solução: Inteligência de mercado (cadeia de valor, concorrência, ofertas, precificação, go-to-market, análises de ambiente político e regulatório). Modelagem financeira da oportunidade e projeção de retorno. Apoio na definição de posicionamento e estratégia de entrada.
Impacto: O cliente decidiu entrar no mercado de Geração Distribuída e, anos depois, consolidou-se entre os 10 maiores players do segmento no Brasil.
Solução: Inteligência de mercado (cadeia de valor, concorrência, ofertas, precificação, go-to-market, análises de ambiente político e regulatório). Modelagem financeira da oportunidade e projeção de retorno. Apoio na definição de posicionamento e estratégia de entrada.
Impacto: O cliente decidiu entrar no mercado de Geração Distribuída e, anos depois, consolidou-se entre os 10 maiores players do segmento no Brasil.
Multinacional europeia líder em geração e distribuição de energia
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Desafio: Avaliar o posicionamento estratégico na cadeia de valor do hidrogênio verde no Brasil, considerando cenário regulatório incipiente e cadeia de valor em formação.
Solução: Análise de mercado nacional e global, incluindo mapeamento de players, tecnologias e estrutura da cadeia de valor. Condução de workshop com executivos para alinhamento estratégico e interesses da empresa no Brasil. Elaboração de recomendações estratégicas para entrada no novo mercado de H₂V no Brasil, com identificação de movimentos importantes e gatilhos do mercado.
Impacto: Cliente decidiu evoluir com desenvolvimento de projeto em zona portuária para exportação.
Solução: Análise de mercado nacional e global, incluindo mapeamento de players, tecnologias e estrutura da cadeia de valor. Condução de workshop com executivos para alinhamento estratégico e interesses da empresa no Brasil. Elaboração de recomendações estratégicas para entrada no novo mercado de H₂V no Brasil, com identificação de movimentos importantes e gatilhos do mercado.
Impacto: Cliente decidiu evoluir com desenvolvimento de projeto em zona portuária para exportação.
Empresa líder nacional na fabricação de baterias, em processo de expansão para o mercado de armazenamento de energia em larga escala
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Desafio: Estruturar a estratégia de entrada e crescimento no mercado brasileiro de sistemas de armazenamento de energia (BESS), considerando diferentes modelos de atuação e as especificidades do setor elétrico nacional.
Solução: Análise do mercado de BESS no Brasil, com foco em aplicações, principais players, estrutura da cadeia de valor e dinâmica regulatória. Desenvolvimento de business cases para diferentes frentes de atuação: fornecimento de equipamentos, integração turnkey, serviços e participação em projetos. Definição de estratégia comercial e de parcerias, com foco em leilões, grandes consumidores e projetos estruturantes.
Impacto: Cliente ajustou portfólio de soluções, estabeleceu MoUs com canais e parceiros e avançou na estratégia de desenvolvimento de soluções de alta voltagem no Brasil.
Solução: Análise do mercado de BESS no Brasil, com foco em aplicações, principais players, estrutura da cadeia de valor e dinâmica regulatória. Desenvolvimento de business cases para diferentes frentes de atuação: fornecimento de equipamentos, integração turnkey, serviços e participação em projetos. Definição de estratégia comercial e de parcerias, com foco em leilões, grandes consumidores e projetos estruturantes.
Impacto: Cliente ajustou portfólio de soluções, estabeleceu MoUs com canais e parceiros e avançou na estratégia de desenvolvimento de soluções de alta voltagem no Brasil.
Empresa com atuação consolidada em geração centralizada, avaliando expansão para novos modelos de negócios no setor elétrico
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Desafio: Avaliar e estruturar a entrada no mercado de Geração Compartilhada de energia solar, compreendendo modelos de negócio, regulação, riscos, concorrência e possíveis sinergias com parceiros estratégicos.
Solução: Análise aprofundada do mercado de Geração Compartilhada no Brasil, com benchmarking internacional e diagnóstico regulatório e competitivo. Estruturação completa do modelo de negócio, incluindo definição de produto, processos operacionais, estratégia comercial e estrutura contratual. Desenho de pilotos em Minas Gerais, com indicadores de acompanhamento e detalhamento da jornada do cliente.
Impacto: O projeto permitiu ao cliente entender o mercado com profundidade. Após o piloto, o cliente decidiu investir em um marketplace de geração compartilhada ao invés de ativos próprios.
Solução: Análise aprofundada do mercado de Geração Compartilhada no Brasil, com benchmarking internacional e diagnóstico regulatório e competitivo. Estruturação completa do modelo de negócio, incluindo definição de produto, processos operacionais, estratégia comercial e estrutura contratual. Desenho de pilotos em Minas Gerais, com indicadores de acompanhamento e detalhamento da jornada do cliente.
Impacto: O projeto permitiu ao cliente entender o mercado com profundidade. Após o piloto, o cliente decidiu investir em um marketplace de geração compartilhada ao invés de ativos próprios.
Multinacional europeia líder em geração e distribuição de energia
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Desafio: Avaliar a atratividade de projetos eólicos e solares para fornecimento de energia a uma planta de H₂V no Nordeste, revisando premissas financeiras, estruturando cenários e identificando alavancas de valor para negociação com geradores.
Solução: Validação e ajustes nas premissas financeiras propostas por desenvolvedores de projetos renováveis. Cálculo do preço de PPA do caso base, com análise de sensibilidade e benchmarking com o preço-alvo do cliente. Desenvolvimento de modelo financeiro e recomendação de estratégias de eficiência fiscal na estrutura intercompany.
Impacto: O cliente passou a compreender com clareza quais variáveis mais impactavam o custo da energia, permitindo priorizar esforços de negociação e estruturar contratos mais vantajosos do ponto de vista econômico e fiscal.
Solução: Validação e ajustes nas premissas financeiras propostas por desenvolvedores de projetos renováveis. Cálculo do preço de PPA do caso base, com análise de sensibilidade e benchmarking com o preço-alvo do cliente. Desenvolvimento de modelo financeiro e recomendação de estratégias de eficiência fiscal na estrutura intercompany.
Impacto: O cliente passou a compreender com clareza quais variáveis mais impactavam o custo da energia, permitindo priorizar esforços de negociação e estruturar contratos mais vantajosos do ponto de vista econômico e fiscal.
Instituição financeira internacional voltada ao financiamento de projetos sustentáveis em países em desenvolvimento
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Desafio: Avaliar a viabilidade e consistência de projeções de crescimento para o mercado brasileiro de Geração Distribuída solar, com o objetivo de embasar decisões de investimento e apoiar o financiamento de novos projetos.
Solução: Elaboração de projeções proprietárias para o crescimento da GD no Brasil, considerando variáveis regulatórias, setoriais e de mercado. Comparação crítica com projeções apresentadas por outras instituições e análise de viabilidade das metas propostas. Produção de relatório técnico consolidando análises de mercado, benchmarking internacional, alterações regulatórias e recomendações.
Impacto: O trabalho permitiu ao cliente revisar suas premissas de investimento, avaliar riscos com mais precisão e fortalecer sua estratégia de financiamento. O cliente tomou a decisão de avançar na iniciativa.
Solução: Elaboração de projeções proprietárias para o crescimento da GD no Brasil, considerando variáveis regulatórias, setoriais e de mercado. Comparação crítica com projeções apresentadas por outras instituições e análise de viabilidade das metas propostas. Produção de relatório técnico consolidando análises de mercado, benchmarking internacional, alterações regulatórias e recomendações.
Impacto: O trabalho permitiu ao cliente revisar suas premissas de investimento, avaliar riscos com mais precisão e fortalecer sua estratégia de financiamento. O cliente tomou a decisão de avançar na iniciativa.
Empresa do setor de geração de energia em processo de revisão estratégica
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Desafio: Reestruturar a estratégia corporativa da empresa, considerando novas oportunidades de negócio, ajustes internos e alinhamento com as ambições do time executivo.
Solução: Condução de workshops participativos para levantar ambições estratégicas e avaliar oportunidades de atuação. Diagnóstico interno e externo, com análise de estrutura organizacional, portfólio atual e benchmarking de mercado. Formulação de nova estratégia com definição de pilares de atuação, mapa estratégico e plano de ação.
Impacto: O projeto resultou na redefinição da missão, visão e valores, além da criação de três pilares estratégicos e um roadmap detalhado de ações para guiar a implementação da nova estratégia. Também foram definidos o mapa estratégico e o Balanced Scorecard (BSC) da organização.
Solução: Condução de workshops participativos para levantar ambições estratégicas e avaliar oportunidades de atuação. Diagnóstico interno e externo, com análise de estrutura organizacional, portfólio atual e benchmarking de mercado. Formulação de nova estratégia com definição de pilares de atuação, mapa estratégico e plano de ação.
Impacto: O projeto resultou na redefinição da missão, visão e valores, além da criação de três pilares estratégicos e um roadmap detalhado de ações para guiar a implementação da nova estratégia. Também foram definidos o mapa estratégico e o Balanced Scorecard (BSC) da organização.
Empresa do setor de hidrogênio verde, desenvolvendo um projeto integrado a uma planta eólica no Nordeste do Brasil
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Desafio: Avaliar a viabilidade de produção de e-metanol a partir do uso de CO₂ biogênico, identificando fornecedores confiáveis do insumo dentro de um raio logístico viável, com análise de sazonalidade, infraestrutura e custo.
Solução: Definição da distância máxima viável para suprimento de CO₂ biogênico, com base em análise logística e sensibilidade de custos. Mapeamento das principais cadeias de valor fornecedoras do recurso, priorização de agentes e entrevistas regionais. Avaliação da oferta total regional, com sazonalidade, precificação implícita por tonelada e recomendação de combinação ótima de fornecedores.
Impacto: O cliente passou a dispor de todas as informações necessárias para tomar uma decisão segura sobre a viabilidade de produzir e-metanol, com uma estratégia estruturada para reduzir riscos, custos e complexidade operacional.
Solução: Definição da distância máxima viável para suprimento de CO₂ biogênico, com base em análise logística e sensibilidade de custos. Mapeamento das principais cadeias de valor fornecedoras do recurso, priorização de agentes e entrevistas regionais. Avaliação da oferta total regional, com sazonalidade, precificação implícita por tonelada e recomendação de combinação ótima de fornecedores.
Impacto: O cliente passou a dispor de todas as informações necessárias para tomar uma decisão segura sobre a viabilidade de produzir e-metanol, com uma estratégia estruturada para reduzir riscos, custos e complexidade operacional.
Multinacional com presença global em distribuição de energia e interesse em expandir para o setor solar no Brasil
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Desafio: Avaliar a atratividade do mercado brasileiro de Geração Distribuída solar, com foco em riscos, oportunidades, estrutura regulatória e viabilidade financeira de entrada no longo prazo, até 2040.
Solução: Diagnóstico completo do setor solar no Brasil, com projeções de mercado, estrutura do mercado livre e regulado, e análise de tendências regulatórias. Avaliação detalhada da viabilidade financeira para diferentes modelos de negócios, considerando riscos e mitigações. Mapeamento de potenciais targets de aquisição e entrega de ferramenta interativa de simulação para apoio à decisão.
Impacto: O cliente obteve clareza sobre a viabilidade financeira e regulatória para atuação no segmento de GD solar no Brasil, subsidiando sua decisão estratégica de entrada e identificando potenciais ativos para aquisição.
Solução: Diagnóstico completo do setor solar no Brasil, com projeções de mercado, estrutura do mercado livre e regulado, e análise de tendências regulatórias. Avaliação detalhada da viabilidade financeira para diferentes modelos de negócios, considerando riscos e mitigações. Mapeamento de potenciais targets de aquisição e entrega de ferramenta interativa de simulação para apoio à decisão.
Impacto: O cliente obteve clareza sobre a viabilidade financeira e regulatória para atuação no segmento de GD solar no Brasil, subsidiando sua decisão estratégica de entrada e identificando potenciais ativos para aquisição.